25-27 lutego 2026 ŁAŃCUT - mec. Ł. MackiewiczWarsztaty PZP

mec. ŁUKASZ MACKIEWICZ / 3 dni /w 100% W 100% konkretnie
25-27 lutego 2026, Łańcut Hotel Sokół Wellness&Spa ****

Zamówienia Publiczne 2025: problemy, zawiłości, praktyczne wskazówki. Zamówienia ze środków krajowych oraz perspektywy finansowej 2021-2027 oraz wydatkowania środków z KPO.

:hrs:min:sec

Warsztaty

Zapraszamy na kolejną edycję Praktycznych Warsztatów Zamówień Publicznych mec. Łukasza Mackiewicza: "Zamówienia publiczne 2026 – Intensywne Warsztaty Zamówień Publicznych. Zmiany w procedurach udzielania zamówień, możliwe problemy, kierunki kontroli.". Rok 2026 to zmiany oraz nowe obowiązki dla Zamawiających i Wykonawców. Sposób wdrożenia zmian w jednostce, związane z tym zagrożenia oraz skutki tych zmian dla udzielania zamówień publicznych na praktycznych przykładach przybliży nam mec. Mackiewicz.

Jak zawsze, szykujemy się na porcję solidnej wiedzy, najnowsze case study oparte o kluczowe orzeczenia z końca roku 2025 oraz początku 2026 i po prostu dobrze merytorycznie spędzony czas w towarzystwie ciekawych ludzi. Zapraszamy!

Pobierz zaproszenie na szkolenie

Poprzednie edycje Warsztatów…

Zobacz opinie

Starszy Inspektor / Urząd Gminy
Cudowna atmosfera, wysoki profesjonalizm oraz przedstawiciele organizatora, którzy byli do dyspozycji w każdej chwili i spowodowali, że zespół szybko się zintegrował.

Kierownik działku administracyjnego / Inspektorat Ochrony Roślin i Nasiennictwa
Bardzo kompetentny wykładowca, obsługa o bardzo wysokiej kulturze, warunki rewelacyjne. Wszyscy panowie przesympatyczni, służący pomocą i radą. Całe szkolenie oceniam powyżej oczekiwań – najlepsze na jakim byłam.

Specjalista ds. Zamówień Publicznych / Centrum Usług Wspólnych
Szkolenie świetnie zorganizowane, a poruszane kwestie i omawiany materiał bardzo merytoryczne. Opieka, jaką organizatorzy otoczyli uczestników na najwyższym poziomie.

Zastępca Kierownika Oddziału Gospodarczego / Sąd Rejonowy
Jak zwykle szkolenie na najwyższym poziomie merytorycznym jak i organizacyjnym.

Główny Specjalista / Uczelnia Wyższa
Merytorycznie na wysokim poziomie, wysoka kultura trenera i opiekunów. Pełny profesjonalizm. Przyjemne z pożytecznym. Ciekawy program szkolenia, materiały szkoleniowe obszerne i na wysokim poziomie. Plus za atrakcyjne zorganizowanie czasu wolnego.

Główny Specjalista ds. Zamówień Publicznych / Uczelnia Wyższa
Wspaniały trener, wiedza przekazywana w ciekawy sposób. Organizacja szkolenia na wysokim poziomie.

Starszy Inspektor / Szpital Neuropsychiatryczny
Jakość materiałów bardzo dobra, wykładowca bardzo przystępnie i merytorycznie wyjaśnia niuanse. Bardzo dużo praktycznych przykładów. Ogólnie szkolenie bardzo ciekawe i interesujące.

Specjalista ds. Zamówień Publicznych / Jednostka Samorządu Terytorialnego
Organizacja na najwyższym poziomie, wykładowca z ogromną wiedzą, którą przekazuje w sposób jasny i przystępny. Dobra lokalizacja hotelu.

Specjalista/ Spółka z o.o.
Wykładowca z bardzo cenną wiedzą praktyczną, który potrafi ją przekazać. Miejsce szkolenia świetnie dobrane.

Kierownik / Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji
Szkolenie bardzo merytoryczne i pod względem organizacyjnym doskonale przygotowane. Wysokie kompetencje, sposób przekazania wiedzy i prowadzenia warsztatów w oparciu o liczne przykłady praktyczne, orzeczenia sądów i wyroki KIO. Udostępnione materiały były na najwyższym poziomie.

Kierownik / Zarząd Portów
Szkolenie w pełni spełniło moje oczekiwania a wiedza zdobyta podczas szkolenia będzie praktycznie wykorzystana w mojej pracy.

12:00 – 18:00 (z przerwą obiadową 13:00-14:00)

Blok I: Zamówienia publiczne 2026 – od czego zacząć jeśli idzie o zmiany w funkcjonowaniu działów zamówień publicznych?

Blok II: Najnowsze zmiany w przepisach:
1. Nowe progi stosowania ustawy a regulaminy wewnętrzne w jednostkach zamawiających.
2. Zmiana w przesłankach odrzucenia ofert i zasadach zamówień publicznych – elementy kluczowe przy tworzeniu dokumentów zamówienia oraz na etapie ocenie ofert.
3. Certyfikacja wykonawców – plusy i minusy certyfikacji.

Blok III: Zamówienia do progu stosowania Ustawy Prawo zamówień publicznych. Zmiana progu i konieczność aktualizacji regulaminów wydatkowania środków do progu stosowania ustawy PZP. Co przy tej okazji warto zmienić? Przykładowe zapisy regulaminów oraz rozwiązania usprawniające proces zakupowy.

Blok IV: Procedura udzielenia zamówienia publicznego w roku 2026: Prawidłowy opis przed-miotu zamówienia i jego szacowanie.
1. Wzorzec sprawnego prowadzenia procedur: planowanie, prawidłowo przeprowadzony opis przedmiotu zamówienia oraz szacowanie jego wartości.
2. Budżet jednostki a szacowanie wartości zamówienia. Niezbędne informacje dla służb księgowych.
3. Niezbędne zapisy w regulaminach wewnętrznych w zakresie szacowania.
4. Opis przedmiotu zamówienia – współpraca z pracownikiem merytorycznym na etapie przygotowania postępowania i prowadzenia procedury. Dlaczego ten etap jest kluczo-wy?
5. Kontrola zewnętrzna oraz audyt wewnętrzny etapu sporządzania opisu i szacowania wartości zamówienia. Odpowiedzialność z tytułu naruszeń stwierdzonych na tym etapie procedury.

11:00 – 14:00

Blok V: Procedura udzielenia zamówienia publicznego w roku 2026: SWZ i projekt umowy.
1. Jak Wykonawca czyta dokument SWZ i co z tego wynika dla Zamawiającego?
2. Rozważna redakcja zapisów specyfikacji. Jak poszczególne zapisy SWZ mogą wpływać na:
• Zbyt małą ilość ofert w procedurze;
• Wystąpienie sytuacji rażąco niskiej ceny wymagającej zbadania lub nieproporcjonalnie wysokich cen w stosunku do cen rynkowych;
• Inne sytuacje problemowe z punktu widzenia zamawiającego.
3. Unikanie niepotrzebnych zapisów a zwiększenie ilości składanych ofert.
4. Przygotowanie specyfikacji warunków zamówienia (SWZ) – zawartość SWZ w procedurze poniżej i powyżej progów unijnych. Optymalizacja warunków udziału i kryteriów oceny pod kątem zasady efektywności wydatków publicznych:
• Zasada efektywności jako fundament procedur zakupowych i uzasadnienie wymagań zamawiającego. Czy kupowanie najtaniej jest zgodne z ustawą o finansach publicznych.
• Warunki udziału w postępowaniu a wymogi stawiane wykonawcom. Odpowiedni poziom jakości a brak wykluczenia wykonawców, którzy są w stanie wykonać zamówienie. Warunki udziału a ryzyko korekt finansowych w zamówieniach współfinansowanych.
• Wzorcowy dobór podmiotowych i przedmiotowych środków dowodowych. Konsekwencje żądania dokumentów niezgodnych z przepisami wykonawczymi.
• Korzystanie z potencjału podmiotów trzecich – podmioty trzecie a obowiązek pod-wykonawstwa.
• Zapisy dotyczące wadiów. Kiedy warto żądać wadium – argumenty za i przeciw?
• Kryteria oceny ofert – cena 100% – zasady stosowania. Co bada organ kontroli w przypadku zastosowania kryterium ceny przekraczającego 60%.
• Aspekty środowiskowe i społeczne jako element obowiązkowy w zapisach SWZ (DNSH)
• Wydatkowanie środków z KPO a wytyczne w zakresie konkurencyjności.
5. Optymalizacja projektu umowy pod kątem sprawności jej realizacji. Bezpieczne zapisy umów. Co możemy zmienić w naszych projektach – przykłady dobrych rozwiązań?
6. Zapisy umowy utrudniające jej późniejszą realizację Elementy umowy zwiększające i zmniejszające prawdopodobieństwo konfliktu sądowego z Wykonawcą.
7. Zasada współdziałania w praktyce. Ustalenie zasad współpracy a efektywna realizacja.
8. Kontrola zewnętrzna oraz audyt wewnętrzny dokumentu SWZ oraz projektu umowy. Odpowiedzialność z tytułu naruszeń stwierdzonych na tym etapie procedury.

Blok VI: Wznowienie i opcja:
• Prawo opcji, wznowienia, zamówienia podobne – jak stosować w praktyce?
• Przykładowe zapisy dotyczące opcji i wznowień.

15:00 – 18:00

Blok VII: Badanie i ocena ofert, wybór oferty najkorzystniejszej.
1. Weryfikacja podmiotowych i przedmiotowych środków dowodowych. Weryfikacja pra-widłowości składanych dokumentów.
2. Wadium wniesione przez konsorcjum. Wadium – wniesienie, zwrot, zatrzymanie. W jakiej postaci należy składać wadium wnoszone w formie niepieniężnej? Jakie są zasady zwrotu wadium "z urzędu" a jakie "na wniosek"? Zwrot wadium a możliwość wyboru oferty – zasady postępowania.
3. Oświadczenia oraz dokumenty składane przez podmioty, na których zasobach polega Wykonawca:
• Zasady ograniczania udziału podwykonawców;
• Zasady korzystania z zasobów podmiotów trzecich;
• Podmiot trzeci a obowiązek udziału jako podwykonawca. Czy osoba fizyczna może być podmiotem trzecim w przypadku użyczenia zasobu wiedzy i doświadczenia.
4. Zasady wystosowywania wezwań przez Zamawiającego. Konsekwencje braku precyzji w wezwaniu. Zasady wyznaczania terminów wezwań.
5. Badanie oferty konsorcjum.
6. Powtórzenie czynności badania i oceny ofert. Kiedy należy a kiedy nie wolno unieważniać pierwszego wyboru.
7. Wybór najkorzystniejszej oferty. Odrzucenie oferty – zasady budowania podstawy prawnej i faktycznej. Zaniechanie odrzucenia oferty a możliwe zarzuty organów kontroli.
8. Kontrola zewnętrzna oraz audyt wewnętrzny dokumentu tego etapu procedury. Odpowiedzialność z tytułu naruszeń.

Blok VIII: Zamówienia do i powyżej progu unijnego – kluczowe elementy, na które trzeba zwrócić uwagę.

Blok IX: Tryby negocjacyjne w praktyce:
1. Tryb podstawowy w wariancie drugim krok po kroku – plusy i minusy tego wariantu:
• badanie podmiotowych środków dowodowych,
• uznanie oferty za odrzuconą a odrzucenie oferty,
• zasady prowadzenia negocjacji,
• postępowanie z ofertami dodatkowymi;
2. Dialog konkurencyjny – plusy i minusy:
• zasady kwalifikacji wykonawców do dialogu,
• prowadzenie negocjacji – zasady wypracowania rozwiązań korzystnych dla zamawiającego – dlaczego warto zrobić analizę ryzyka.

Blok X: Sytuacje sporne na linii Zamawiający-Wykonawca.
1. Sytuacje sporne na etapie poprzedzającym składanie ofert.
• Błędy zamawiającego związane ze zbiorczym udzielaniem odpowiedzi na pytania Wykonawców.
• Modyfikacje specyfikacji wynikające z działań Zmawiającego lub pytań Wykonawców.
• Co robić kiedy pytanie nie jest pytaniem o wyjaśnienie treści specyfikacji.
• Konsekwencje dla Zamawiającego braku udzielenia odpowiedzi na pytanie złożenie po ustawowym terminie a wskazujące na błąd Zamawiającego – strategie działań Wykonawców a bezpieczeństwo osób odpowiedzialnych w jednostce.
2. Sytuacje sporne po otwarciu ofert:
• Ocena spełnienia warunków udziału w postępowaniu. Zasady stosowania wezwania do wyjaśnień a wezwania do uzupełnienia.
• Oferta niezgodna z warunkami zamówienia.
• Obowiązkowe poprawienie omyłek w ofertach – zakres działań zamawiającego – konsekwencje przedwczesnego odrzucenia oferty w przypadku zamówień współfinansowanych ze środków UE.
• Błędy w zakresie badania i oceny w zakresie występowania rażąco niskiej ceny.
• Kiedy wymagane jest nowe postępowanie o udzielenie zamówienia.
• Krajowa Izba Odwoławcza – postępowanie w przypadku otrzymania odwołania. Skutki unieważnienia czynności a uznania odwołania.
• Odszkodowanie dla wykonawców w przypadku utraty zamówienia – ryzyko podwójnej zapłaty za to samo zamówienie w świetle orzecznictwa Sądu Najwyższego.
3. Czyn nieuczciwej konkurencji w zamówieniach publicznych w tym rażąco niska cena składowa a czyn nieuczciwej konkurencji. Jak konstruować wezwanie do wyjaśnień rażąco niskiej ceny. Kiedy zasadne jest ponowne wezwanie. Ocena złożonych wyjaśnień w świetle orzecznictwa.
4. Zmowa cenowa – strategie postępowania nieuczciwych podmiotów. W jaki sposób rozpoznać zmowę cenową – analiza rzeczywistych przykładów.

9:00 – 10:30

Blok XI: Realizacja umowy o udzielenie zamówienia publicznego.
1. Praktyczne problemy związane z realizacją umowy o udzielenie zamówienia publicznego – przegląd. Kary umowne – możliwości miarkowania kary bez wyroku sądu.
2. Prawne granice kontroli realizacji umowy – prawa i obowiązki Zmawiającego.
3. Zabezpieczenie i obrona interesów Zamawiającego w umowie a możliwe zarzuty orga-nów kontroli w oparciu o nieprecyzyjne zapisy umów.
4. Bezpieczne zmiany umowy w przypadku współfinansowania ze środków UE.
5. Ogłoszenie o wykonaniu umowy a naruszenie dóbr osobistych Wykonawcy – Case Stu-dy.

Blok XII: Podsumowanie szkolenia.

Pobierz zakres szkolenia i kartę zgłoszenia

mec. Łukasz Mackiewicz

Radca prawny specjalizujący się w zamówieniach publicznych, z doświadczeniem w przeszłości jako pracownik zamawiającego oraz kontroler zamówień publicznych. Dzięki praktyce zawodowej posiada szeroką wiedzę nie tylko z zakresu przygotowania oraz prowadzenia postępowań o udzielenie zamówienia ale również z zakresu finansowania projektów infrastrukturalnych i środowiskowych. Zajmuje się również zagadnieniami z zakresu odpowiedzialności osób na kierowniczych stanowiskach w administracji publicznej. W szczególności specjalizacja ta dotyczy pracowników zamawiającego oraz podmiotów biorących udział w postępowaniach przetargowych. Występuje jako pełnomocnik wykonawców i zamawiających w postępowaniach przed sądami wszystkich instancji oraz KIO. Współpracownik renomowanych kancelarii prawnych. Ceniony za rzetelną wiedzę zarówno z zakresu zamówień publicznych jak i projektów unijnych. Uczestnicy szkoleń zwracają uwagę na dynamiczny i ciekawy sposób prowadzenia zajęć. Ponadto na konkretny i jasny przekaz merytoryczny oraz bardzo dobrą interakcję z uczestnikami.

Sokół Wellness & Spa

O hotelu

Hotel Sokół Wellness & SPA **** to niedawno otwarty designerski hotel czterogwiazdkowy. Dzięki zręcznemu połączeniu historii i eleganckich, nowoczesnych wnętrz, Hotel Sokół Wellness & SPA oferuje doskonałe zaplecze do organizowania konferencji, spotkań biznesowych, rodzinnych, dbając jednocześnie o komfort i luksus zakwaterowania. Dogodne usytuowanie hotelu sprawia, że można tu odpocząć w zaciszu, a jednocześnie wybrać się pieszo na zwiedzanie pięknego historycznego Łańcuta. Odległość do centrum i pięknego zamku Łańcut – jednej z najbardziej okazałych rezydencji arystokratycznych w Polsce – to zaledwie kilkaset metrów. Hotel Sokół dzięki urozmaiconej ofercie Wellness & SPA obejmującej ofertę gabinetów odnowy biologicznej, sauny i krytego basenu hotelowego umożliwia relaks dla ducha i ciała. Dla aktywnych ciekawą propozycją mogą się okazać otwarte oraz hotelowe kryte korty tenisowe.

Świetna lokalizacja

Dojazd

Bardzo dobry dojazd komunikacją publiczną (PKP – bezpośrednie połączenia Szczecin-Poznań-Wrocław-Katowice-Kraków-Łańcut, Gdynia-Warszawa-Łańcut, bezpośredni pociąg z Bydgoszczy do Rzeszowa – stąd już tylko 15 km do hotelu dowolnym środkiem komunikacji). Ponadto Łańcut świetnie skomunikowany jest z resztą Polski – wygodny dojazd od zachodu oraz od strony Krakowa autostradą A-4. Dojazd od strony Warszawy drogą S-17/S-19 a ostatni odcinek autostradą A-4. Węzeł autostrady A-4 'Łańcut’ znajduje się zaledwie 4 km od Hotelu Sokół.

Zobacz co mówią ludzie – serwis Booking.com

Opinie o Sokół Wellness & Spa

W rankingach Booking.com – bardzo wysoko oceniony: 9,5 (w kategorii jakość obsługi – ocena 9,7). Hotel ceniony za wzorową czystość, profesjonalną obsługę oraz smaczne, wykwintnie podane dania w restauracji. Oto garść opinii osób odwiedzających ten obiekt:

Cudowne miejsce na odpoczynek i regenerację na Podkarpaciu. Hotel położony bardzo blisko zamku. Jedzenie w restauracji najlepsze w całej okolicy. Bardzo chętnie wrócimy jeszcze raz! ;)) Na pochwałę zasługuje cała ekipa pracująca w hotelu, obsługa 10:10 🙂
Michał

Jest to kameralny i położony niedaleko od zamku w Łańcucie hotel. Pokoje są wyciszone a dla nas ważne było, że wyposażone w klimatyzację. Dużym plusem było duże i bardzo wygodne łóżko. W hotelu bardzo czysto. W restauracji jedliśmy bardzo dobre obiady. Śniadania dobre i bardzo dobra kawa z ekspresu. Super pomocne Panie z recepcji. Chętnie tu wrócę.
Justyna

Niezwykle miły i rzeczowy personel. Indywidualne przywitanie, oprowadzenie przez Panią z recepcji i podobnie w Strefie Wellness. Standard rzadko spotykany w polskich hotelach.
Michał

Miły personel, czystość w pokoju, strefa saun, restauracja sztos!
Dominika

Bardzo miła i pomocna obsługa, czystość pokoi, bardzo przyjemne SPA, dobre i bogate śniadanie
Bartłomiej

Bardzo lubię ten hotel i chętnie do niego wracam. Gdy tylko mam potrzebę noclegu w okolicy od pół roku zawsze wybieram ten hotel . Wszystko bardzo mi odpowiada , przyjemne SPA , bardzo smaczne jedzenie , przemiła obsługa , parking pod samymi drzwiami bez dodatkowych opłat. Niczego tu mi nie brakuje po prostu super, w pełni polecam.
Alka

Urzekające miejsce pod każdym względem, przyjazne dla każdego podróżującego chcącego przyjemnie spędzić czas w ładnym otoczeniu i przyjaznej atmosferze, dodatkowo nasycić kubki smakowe znakomitymi, smacznymi daniami. Polecam.
Gabriela

Pobierz zgłoszenie

mec. ŁUKASZ MACKIEWICZ / 3 dni /w 100% W 100% konkretnie
25-27 lutego 2026, Łańcut Hotel Sokół Wellness&Spa ****

Odliczamy już czas

Warsztaty

Zobacz opinie

Zakres merytoryczny

Dzień pierwszy

Kwaterowanie uczestników

Kolacja integracyjna

Dzień drugi

Dla chętnych – zwiedzanie Zamku Lubomirskich w Łańcucie z przewodnikiem

Przerwa obiadowa

Kolacja integracyjna

Dzień trzeci

Kwaterowanie uczestników

Zakończenie szkolenia i wykwaterowanie z hotelu

Poznaj naszych eksperta

mec. Łukasz Mackiewicz

Lokalizacja

O hotelu

Dojazd

Zakwaterowanie

Opinie o Sokół Wellness & Spa

Cena szkolenia

3.180,- VAT zw

Cena obejmuje udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa, pełne wyżywienie (śniadanie, obiad, kolacja), zakwaterowanie w pokojach 2-osobowych, opiekę koordynatora szkolenia.

3.910,- brutto

Cena obejmuje udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa, pełne wyżywienie (śniadanie, obiad, kolacja), zakwaterowanie w pokojach 2-osobowych, parking hotelowy, opiekę koordynatora szkolenia.

420,-

Hotel Sokół Wellness & Spa

Adres

Masz pytania? Zadzwoń

Email

Zarezerwuj miejsce na szkoleniu

Nie przegap tego wydarzenia