Ale przecież jest mnóstwo rozwiązań innych niż oddział. Brak wyobraźni??? No to dla przykładu: ja prawie na co dzień osobiście pobieram gotówkę i załatwiam inne sprawy - nie zaglądając do oddziału.
Do Justine: stosownie do potrzeb.
Nie jesteś zalogowany. Proszę się zalogować lub zarejestrować.
Forum portalu NowePrzetargi.pl → Posty przez hubal
Ale przecież jest mnóstwo rozwiązań innych niż oddział. Brak wyobraźni??? No to dla przykładu: ja prawie na co dzień osobiście pobieram gotówkę i załatwiam inne sprawy - nie zaglądając do oddziału.
Do Justine: stosownie do potrzeb.
Chwilkę, czy dyskutujemy jeszcze problem #1 czy problem stawia Darek W. ?
Opinia hubala
Cz.1.
Zdanie pierwsze i trzecie (między apostrofami) nie budzą zastrzeżeń, zaś drugie i czwarte nie do przyjęcia - przynajmniej w obecnej postaci.
Niekoniecznie, najlepiej niech sam oceni.
Tabela elementów scalonych nie jest ofertą cenową. Z niej nic nie wynika tak naprawdę.
To po co w ogóle jest, jeśli nic nie wynika???
I skąd się bierze cena?
Zgoda, tylko czy aby w ten sposób dorota26 ma jasność? Jej chodził o osobę fizyczną, niekoniecznie prowadzącą działalność gospodarczą.
Tu jakby mylą się 2 odrębne sytuacje:
1. wsparcie konsorcjum siłami z zewnątrz
2. wsparcie wewnątrz konsorcjum.
Moim zdaniem w 1. przypadku można wesprzeć zarówno całe konsorcjum (można wyliczyć wszystkich członków) jak i pojedynczych członków, bo odpowiedzialność jak słusznie wskazuje Marcel jest solidarna, z tego też powodu w 2. przypadku zbędny jest specjalny dokument wsparcia - samo konsorcjum jest sposobem załatwienia sprawy.
To nie jest spółka
Jeśli nie spółka to CO???
Przynajmniej z pieczęci firmowej to nie wynika
Pieczęć to wątpliwa przesłanka. Hubal w parę godzin może mieć stempelek o treści że hej.
No dobra, pośmeli się, teraz spoważniejmy.
Moim zdaniem w #4 są słuszne wątpliwości, bo należy OFERTĘ UZNAĆ.
Hmmm. Dość osobliwy opis.
Ja mam nieco inny pogląd: podwykonawca wykonuje (na zamówienie głównego wykonawcy) po prostu KONKRETNĄ CZĘŚĆ podstawowego zamówienia.
podwykonawcą może być podmiot, który dostarcza niezbędne do wykonania zadania przedmioty, np. materiały budowlane,
czyli co ? wszystkie materiały??? cement, stal, gwoździe...? Przy takim podejściu wszystkie cementownie, huty, kopalnie, fabryki stają się podwykonawcami i nie wiemy co dalej z tym zrobić.
Podobnie z usługami
"podwykonawcą ... Może być to także podmiot, który będzie realizował na rzecz generalnego wykonawcy usługi."
Wszystkie? No to powyobrażajmy sobie które...
Ciekawe co odczytane na otwarciu?!
niezależnie od tego, czego dotyczą dokumentacje należy sumować wartości wszystkich palnowanych dokumentacji.
Trudno z tym w całości się zgodzić. Z przedmówcami podobnie. Sprawa nie jest prosta.
Dam przykład: 1) kilka/naście projektów drobnych przeróbek instalacji elektrycznych plus 2) kilka/naście projektów oznakowania dróg plus 3) ...
Moim zdaniem łączenie 1+2 jest niewłaściwe, ale połączenie podobnych tematycznie (branżowo) opracowań - jak w grupach 1 czy 2 - jak najbardziej pożądane.
Podobnie odrębnych nowych obiektów z reguły można nie łączyć, ale jeśli mają wystąpić w określonym zadaniu, to z reguły się nie rozdziela.
???
Wypada założyć, że to spółka oparta na KC a nie na KSH.
1) Czy dobrze rozumuję, że US i ZUS na każdą z osób?
2) Jeśli ofertę podpisał jeden z małżonków to raczej powinno być pełnomocnictwo?
W takim wypadku ja rozumuję tak:
1) rola zamawiającego ogranicza się do odczytania, że ŻADNA z osób nie zalega z opłatami i nie ma znaczenia ile tych zaświadczeń
2) - jak Katiqq.
Przestrzegam: nie należy mylić ?0? ze ?zwolnione? .
Z punktu widzenia wykonawcy różnica może być bardzo poważna.
1) wpisał "nie dotyczy".
2) w drugim przypadku Wykonawca wpisał stawkę 0%.
Co w takiej sytuacji winien zrobić Zamawiający?
1) zażądać od wykonawcy wyjaśnień jak rozumieć "nie dotyczy"
2) wyjaśnić we własnym zakresie czy w tym przypadku można uznać stawkę zerową.
2. Wg mnie ten trzeci najbardziej pasuje, może być jako główny, a pozostałe chyba też można wpisać.
Zapewne starczy, ale z protokołem moim zdaniem może nie mieć nic wspólnego.
Moim zdaniem: tak.
Trudno powiedzić, tu jakby jakieś pomieszanie spraw.
czyli rozumiem, że kosztów tych biletów ... które kupuje Dyrektor ... nie uwzględniać do przetargu.
To zależy CO ma BYĆ przedmiotem postępowania. Ponadto czy dyrektor ma nadal kupować u konkretnego wykonawcy, czy chcecie szukać wykonawców poprzez ogłoszenie, czy checie działać na oba sposoby.
... spotkałam się ze stwierdzeniem, że skoro z Wykonawcą na te inne trasy ( ci Wykonawcy też mają linie regularne) rozliczamy się na podstawie biletów miesięcznych to nie wchodzimy w zamówienia publiczne ?????
Dla uporządkowania trzeba ustalić czy: 1) chcecie korzystać z gotowych rozwiązań i kupować u konkretnych wykonawców (uwaga - powyżej 14000? to też zamówienie publiczne i w zasadzie obowiązek stosowania ustawy!) lub 2) wymyślacie własne warunki i szukacie odpowiednich wykonawców na rynku, przy czym oba sposoby mogą istnieć równolegle.
Tak ja to widzę.
Ufff, nie dziwię się, że nikt tu nie rzucił się na pomoc.
Może jednak spróbuję tak: cen jednostkowych nie można ustalać na tym etapie - takie są raczej przeważające poglądy, ale jeśli łatwo i prosto da się je ustalić, to dlaczegóż nie zrobić tego?
Nie szkodzi, forma nieistotna, ważne jak rozumiem, że to nie ten sam wykonawca.
2. Tak jest, szczegóły wymagane w specyfikacji trzeba bezsprzecznie wymagać i teraz zażądać, z tym że niekoniecznie cały nowy wykaz, lecz można uznać także same dane uzupełniające.
3. Można zasięgnąć opinii fachowców. Ja kojarzę bruk z tzw. kocimi łbami, układanymi kiedyś ze zwykłych kamieni, nazywanych czasem brukowcami i nie bardzo wiem czy jest uprawnione nazywane brukiem współczesnych nawierzchni z tzw. kostki brukowej. Sama nazwa nie przesądza kwalifikacji.
czy te bilety, które szkoły kupują od ZTM należy też uwzględnić do przetargu, czy to będzie odrębna umowa i tego nie mieszać z przetargiem????
Opcja druga.
Powiedzmy że mało on elegancki, ale pewno przejdzie. Najlepiej byście z niego wcale nie skorzystali.
Forum portalu NowePrzetargi.pl → Posty przez hubal
Forum oparte o PunBB, wspierane przez Informer Technologies, Inc