Każde postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego to ciąg decyzji. Każda z nich ma konsekwencje – dla procedury, dla budżetu, dla osób, które ją podejmują. Problem polega na tym, że większość tych konsekwencji ujawnia się dopiero na etapie kontroli, odwołania albo sporu z wykonawcą. Wtedy jest już za późno na korektę.

To szkolenie jest odpowiedzią na jedno fundamentalne pytanie: jak prowadzić postępowania, które się obronią?

Nie chodzi o teorię. Chodzi o trzy intensywne dni warsztatowej pracy nad realnymi problemami, z którymi mierzy się każdy zamawiający w 2026 roku. Nowe progi, certyfikacja wykonawców, szacowanie wartości w projektach wieloletnich, warunki udziału generujące odwołania, klauzule umowne blokujące realizację, zmiany umów po nowelizacjach – to wszystko nie jest listą abstrakcyjnych zagadnień. To jest Twoja codzienna praca.

Pierwszy dzień to strategiczny start – przygotowanie postępowania, wybór trybu, opis przedmiotu zamówienia i szacowanie wartości. Pole minowe warunków udziału w świetle praktyki kontrolnej i orzeczniczej. Drugi dzień wchodzi w samo serce procedury – badanie i ocena ofert, rażąco niska cena, omyłki kontra błędy dyskwalifikujące, granice uzupełniania dokumentów, a na koniec case study z postępowań 2025/2026 i procedura odwoławcza po zmianach. Trzeci dzień zamyka całość tym, co boli najbardziej po podpisaniu umowy – kary umowne, zmiany w trakcie realizacji, ogłoszenie o wykonaniu umowy, kontrole i odpowiedzialność osób prowadzących postępowanie.

Radisson Blu Hotel & Residences pięć gwiazdek, widok na Tatry, kilka minut od Krupówek. Zakwaterowanie, pełne wyżywienie, kolacje – w tym jedna poza hotelem – wszystko w cenie. Liczba miejsc ograniczona.

Szczegóły, program i formularz zgłoszeniowy dostępne na stronie noweprzetargi.pl. Pełna lista wszystkich nadchodzących szkoleń – w zakładce Szkolenia.

#zamówieniapubliczne #szkoleniapzp #noweprzetargi #pzp2026 #zakopane