Zakres szkolenia „Optymalne przygotowanie i realizacja zamówień publicznych: Kluczowe zasady i praktyczne wskazówki dla pracowników merytorycznych.”:

1. Wprowadzenie – kompleksowe zasady i procedury dla pracowników merytorycznych

• Co każdy pracownik merytoryczny powinien wiedzieć?
• Podstawowe zasady i kluczowe zmiany – szybki przegląd
• Jakie błędy kosztują najwięcej? Przykłady z praktyki

2. Kluczowe obowiązki pracowników merytorycznych

• Jak prawidłowo przygotować opis przedmiotu zamówienia (OPZ)?
• Pułapki w szacowaniu wartości zamówienia – jak ich unikać? Kryteria oceny ofert – jak skonstruować je dobrze i skutecznie?

3. Przygotowanie dokumentacji przetargowej

• Jak stworzyć SWZ, który będzie zgodny z przepisami i praktyczny?
• Warunki udziału w postępowaniu – co można, a czego nie wolno wymagać?
• Jakie błędy powodują unieważnienie przetargu?
• Czy warto przeprowadzać konsultacje rynkowe? Przykłady sukcesów i porażek
• Kiedy i jak można zmienić SWZ bez konsekwencji?

4. Ocena ofert i wybór wykonawcy

• Krok po kroku – jak prawidłowo ocenić oferty?
• Odrzucenie oferty – kiedy jest konieczne i jak to uzasadnić?
• Przejrzystość i jawność – dlaczego są tak ważne?

5. Umowy w zamówieniach publicznych

• Jak zabezpieczyć interes zamawiającego w umowie?
• Kiedy można zmieniać warunki umowy, a kiedy nie?
• Nadzór nad realizacją zamówienia – kluczowe aspekty

6. Kontrola i odpowiedzialność w zamówieniach publicznych

• Kontrole UZP, NIK, RIO – jak się do nich przygotować?
• Konsekwencje naruszeń PZP – co grozi pracownikom merytorycznym?
• Jak minimalizować ryzyko błędów?

7. Case study i warsztaty praktyczne

• Analiza rzeczywistych przypadków – czego możemy się nauczyć?
• Dyskusja